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  • Juanjuan

The BeBeyond Way

Updated: Nov 10, 2021


我是2006年加入BeBeyond开始做留学申请辅导咨询的,一直以来我们被学员和朋友吐槽的就是我们从来不向别人解释BeBeyond Workshop的体系,原理是什么。很多人都是被推荐来的,有的是被自己的老板,有的被发小,有的是被老公/老婆,说的都是“反正你要来参加这个”“他们让你干什么你就干什么好了”所以坊间常常说我们是用"走心"的方式做申请的。(手动捂脸)

今天我就来做一期《走近科学,走近BeBeyond》吧!跟大家说说BeBeyond Workshop的方法论。

为了大家更好的理解,我先讲讲大部分申请机构的做法。

大部分机构的做法是什么?

大部分机构的做法,分为三步:


第一步,由申请人提供本人的基本信息和素材

以填写表格,回答问卷,写经历回顾,或者跟顾问沟通若干次为主要形式。这个中间有的机构会提供几次跟顾问的头脑风暴,来扩充基础素材。比如有的校友会说我们学校喜欢这个风格,你有没有这一类的故事等等。这些基础素材最基本上决定了Essay的范围。

第二步,选定3-5个故事和确定个人定位


根据第一步提供的资料,申请人的综合条件,结合顾问的经验,会初步确定一个人的定位,包括选校的范围和主攻的学校。以及再从前面的素材库里面找到3-5个故事,作为用来回答Essay问题的故事。中间会经过几轮的讨论,会推翻和重新确立方案

第三步,精修或代写目标学校的Essay


对选定的故事进行修改,加强故事的场景化,拔高故事的learning, 尽量配合学校的风格和口味。尽量能够植入更多对学校的commitment,完成后再由母语editor编辑一遍。如果申请人实在自己写不出来,或者时间不够,又比较有经济能力,也可以找提供代写的顾问和校友。

这个做法的好处是看上去简单直接,非常符合大家心里对如何完成申请这件事儿的想象。最好是学校要什么,我就有针对性的给什么,不会浪费时间。

局限在于:


1)受限于申请人自己能讲出来多少经历开始第一步的时候大部分人其实都是起步阶段,对自己思考得都比较少,思路也是比较窄的,即使有设计得好的问卷,也不是每个人都能很好的回答出来这些问题。顾问也只能基于有限的材料进行启发。如果这个基础是单薄的或者不完整的。那么再高水平的辅导也是无米之炊。一般就只好降低你的选校定位了。


2)受限于顾问的水平基本上这个辅导的水平的上限就是顾问本人的水平了。他对申请和你这个人理解到什么程度,你的申请最好就能做到什么程度。这个不仅跟顾问本人的人生阅历有关,也跟他愿意花多少时间去了解你,跟你沟通有关。你可能觉得校友的水平肯定比我好啊,但也未必,他可能只是申请的比你早而已。以及很多都是平台式的操作,开始阶段和后期阶段都是不同的顾问或者校友来接手的,对申请人的了解程度不一致,甚至风格观念差异也比较大。


3)这个步骤背后的逻辑是,申请成功 =牛背景 +好故事。但牛背景和好故事不是第一天被发明出来,这个套路AO已经见识了很多很多。AO其实可以很快从故事的感动中醒过来,还是会去研究一下这个人真实的意图是什么,决策的逻辑是什么,水平如何。所以现在越来越多的学校,会尝试用群面来观察一个人在团队里的真实表现,或者Hub interview的时候会做一个晚上的reception, 看看这个人在社交场合下的作风。其实都是AO想看清楚牛背景+好故事背后的人。斯坦福本科AO曾说过:I hate agencies. They take the soul out of the applicants.

BeBeyond Workshop的方法是什么?

我们的做法是这样的:



第一步,把一个申请人方方面面的经历尽可能倒出来

怎么做到方方面面,我们对经历的回顾一般会受到几个因素的制约:(1)自我设限,脑子里会有“有用的经历”“跟申请有关的经历”这样的限制(2)重要的失败,复杂的经历,受打击受刺激的经历不愿意去想,或者不想分享(3)受状态影响,自我怀疑的时候觉得自己什么经历都没有。

为了打破这些限制,Workshop做了这样的设置

1)组建一个团队,由十几个不同行业、不同性格的人在一起你可以得到多角度的刺激和启发

2)由作业、辅导顾问来设置一些条件,要求,逐步打开你的思路,或者重点讨论某些你自己不知道该怎么处理的经历(比如失败)。


这个倒经历不是一次性的,往往是个循环的过程,比方,最开始倒和两个月以后倒,倒出来的经历可能非常不一样,因为这个申请人变了,更自信、更开放、更有眼界,所以能回忆起来或者愿意写出来的经历也不一样了。


这个倒经历的过程(1)让申请人更系统地熟悉了自己(2)练习了写作(3)有的申请人通过这个过程化解了情绪,达成了变得更成熟、更有力量的效果。这是一个发现自我的旅程。

比如:有一个做PE的学员,投了一个项目结果发现是一个大坑,本来想着能写在简历里镇楼,没成想变成了一个“污点”。他的第一反应就是这事儿干脆别提了。但是几个月过下来他发现这样的坑项目其实比顺利的项目更加锻炼人,怎么在被坑的情况下挽回损失,重新理解这个项目,设计新的交易结构,厚着脸皮把各方拉回谈判桌,稳住团队内外的局面,调动母公司集团层面的各种资源……这个过程中展现的能力远远大于早期的尽职调查。而且也让他对了投资有了新的理解,重新认识了之前几年在乙方机构的经验,也是认识到在目前的市场上,坑项目很可能是常态,于是就总结了一套如何发现坑项目,如何在技术和心理上都能避免入坑的经验。申请的时候无论是能讲的故事,还是谈Career Goal的高度都完全不同了

这样的陪伴和讨论贯穿始末

第二步,认识这些经历

包括认识经历的本身——它厉害么?透过它体现了我的什么才能?包括认识经历的意义——这段经历给我自己和或者周遭带来了什么,我学到了什么,认识到了什么,改变了什么,成长了什么等?


最重要的是通过这些经历来认识自己——我是一个什么样的人,我哪些地方强、哪些地方弱,我适合在怎样的环境下发展,我将来可以去做什么?


同样,认识也不是一步到位的,也不是一两个校友可以告诉你“你这么想就可以了”。你的认识水平需要练习,需要刺激,需要一个高质量思考的环境。所以Workshop设置了:(1)辅导顾问指导(2)申请人独立思考、批判性思考,利用BeBeyond的思考工具(3)运用团队讨论反复推翻和迭代(4)借助阅读、认识校友等来实现更全面、深刻和准确的自我认识。



周中的某一天,我们会一起开workshop team meeting (WTM)

第三步,表达

显然,如果能够做到以上,申请人就很清楚自己可以呈现什么,这个被呈现的东西是趋于稳定的,而不是那种很容易受外人影响,人云亦云的东西。而且,有了这个核心,什么千变万化的essay题目都有了回答的思路、回答的方向和内容,不必重新来过。对面试也如此。还有部分申请人由于思想水平和成熟度的提高,甚至有自我突破,作为申请人的实力也就大幅度提升了,申请就可以做得一个水到渠成。基于扎实的自我认识,选校,Why School结合学校的特点也会非常真实合理,能够让学校被打动和信服。

这是一个发现、认识、自我认可、甚至是自我突破的旅程。也是一个自我升级迭代的过程。

最后是一个什么效果呢?这个人会了解自己的行为模式看明白自己过去的成功/失败来自于哪里,哪些来自于自己的努力,哪些来自于环境(公司大牌,资源好,运气好等等)。整个人就会淡定很多。不需要装逼,也不会妄自菲薄。用学员的原话说:“认清自己以后,会更加容易接受自己的不一样,从而会更加自信”。

眼界和思路也会比较宽,对自己的了解不仅仅停留在个性层面,包括自己适合什么环境,适合什么工作,自己跟趋势有什么关联,自己跟某个学校有什么关联等等。

因为懂得自己的运行原理,写Essay可以做到可长可短,可宏观可细节。是写400-500字的leadership challenge,还是250字的成就,还是要讲自己的几个转折点,还是要讲random facts, 还是要用几个词总结一下自己,无论是写career goal还是commitment, 都很清楚背后共同的东西是什么,可以灵活应对。去面试也不怕“超纲”,乐于跟别人谈自己,觉得有好多东西可以谈,整个面试也会从“口语考试”,变成一次有温度的交流。

申请结果呢?每年,我们很多学员都申请到了S16/M7,其中有25位哈佛、26位斯坦福、46位沃顿;很多人超越了自己的背景申请到了Dream School;很多人获得了超越申请本身的对未来的底气,部分学员的申请故事请看:M7申请总结合集

第一阶段的六周里

大家来到这里一起上课,谈自己、谈商业

除了申请结果,Workshop还会带了很多副产品。比如很多人在Workshop中才体验到了什么是真正的团队合作,什么是独立思考。其实大部分人在工作中都没有过特别好的团队合作的体验,要么就是分工各自去做其实并无交集,要么就是集体决策make a safe choice together。Workshop训练大家的是在团队中做独立思考,如何把一个话题深入下去,如何有效的倾听别人和表达自己,如何做独立的判断和决策…..这样的体验和训练使很多人去了商学院能够很快的适应和融入,成为别人愿意共同讨论问题的人,和善于从优秀的人身上学习的人,才真正最大化了MBA的价值。


我2006年加入的时候,一开始就是MBA Workshop的顾问,而我是一个坚定的自己并不打算申请MBA的人。作为一枚曾经4年换了3个不同行业的工作(金融、IT、工业)的作死青年,自然而然地被“竟然存在一套方法解决迷茫的问题”给吸引了。神奇的是我带的第一期班,2006年的五月班的申请结果特别好,Harvard, Wharton, Kellogg, CMU…..简直让我有了“我天生就是做这件事儿的料”的错觉。后面几年就是一路脸着地,把上半辈子偷的懒、占得便宜都加倍奉还了。每周工作7X15小时,每周至少2天都是半夜3点回家,DDL都是睡在办公室的行军床上,头枕着手机。


写不出来文书,一起喝个酒

感谢这个十几年的磨炼,让我有机会知道深入地钻研一件事是多么美好。BeBeyond这份工作最吸引我的,就是可以偶尔体会到Personal Mastery的境界,就是感觉自己有一件可以掌控、精通的事业,并且通过它你又能看到一层一层丰富的世界。虽然永远不会轻松,永远要保持如临深渊的谨慎,但是心里也会一份稳稳的信心和舒畅。





最后,给大家看下BeBeyond学员的真实体验以及我们的故事:


BeBeyond,18岁了

普通人的不平凡 | BeBeyond 15年

写在哈佛商学院MBA申请出结果的时刻

Ross录取 | 酒外有酒,人外有人

在BeBeyond,我度过了这样的半年

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